2012年是公司體系建設(shè)年，公司通過規(guī)范財(cái)務(wù)管理、倉儲(chǔ)管理、績效管理、工程油缸生產(chǎn)管理等重要舉措，克服了市場持續(xù)低迷和產(chǎn)品競爭日益激烈的壓力，穩(wěn)打穩(wěn)扎，平穩(wěn)順應(yīng)了市場的變化。為了發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，更好的促進(jìn)下半年的工作，以確保全面完成公司全年經(jīng)營目標(biāo)，7月11日，公司召開了中層干部述職大會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理主持，來自全公司16個(gè)部門45名中層干部參加了會(huì)議，各參會(huì)人員對(duì)上半年履行部門職能、職責(zé)和廉政情況進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)工作中取得的成績和好的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法、剖析存在的差距和不足及其原因并明確后半年的努力方向。同時(shí)為各單位和各部門搭建了一個(gè)相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒的平臺(tái)，相信通過此次述職工作會(huì)能促進(jìn)下一步各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。